Le dialogue social est toujours le fruit d’acteurs engagés au sein de l’entreprise, quel que soit le statut de celui qui pose la première question.
Pour MVT, la rencontre humaine est le lieu où tout commence. A l’écoute de la santé au travail, des situations complexes (physiques, psychologiques, émotionnelles et psychosociales) au sein des organisations, MVT est un acteur social externe qui s’engage à son tour.
Avec des points de vue authentiques, enrichis de vécus en entreprise, MVT propose une mutualisation de différentes compétences pour intéragir de manière cohérente et structurée au sein des entreprises assortie d’un niveau d’expertise certifié par des agréments..

L’approche MVT s’ancre sur des actions permettant de concilier l’amélioration des conditions de vie au travail des salariés et la performance sociale et économique de l’entreprise. Sa volonté s’articule autour de valeurs fortes telles que le respect des droits et des devoirs de chacun dans l’entreprise mais également l’amélioration des conditions de travail et le développement d’une culture du dialogue social.
Son crédo : Un engagement collectif vers l’égalité et un équilibre de vie des salariés au sein de l’environnement du travail.

Le dialogue social

Aujourd’hui, le dialogue social est une obligation pour toutes les entreprises quelles qu’elles soient (publiques ou privées). Cela permet la mise en exergue de la compétitivité et de la performance de l’entreprise tout en donnant un cadre bienveillant et cohérent aux salariés.

Afin de privilégier la dynamique du mieux être au travail, les ordonnances du 22 septembre 2017, prévoient plusieurs mesures pour faciliter le dialogue entre employeurs et salariés au sein des entreprises, notamment des TPE et PME.

Parmi les changements législatifs liés au dialogue social, nous retiendrons que le Comité social et économique (CSE) devient l’instance unique de représentation du personnel. Ainsi, avant le 01 janvier 2020, le Conseil Social et économique devra fusionner en son sein toutes les instances de représentation du personnel (IRP – délégués du personnel, comité d’entreprise, comité d’hygiène de sécurité et des conditions de travail).

Il deviendra alors le modèle de référence pour la représentation du personnel. Le CSE s’imposera à toutes les entreprises d’au moins 11 salariés et remplacera d’autorité toutes les instances existantes (comité d’entreprise, CHSCT, ICCHSCT, délégués du personnel, ancienne délégation unique du personnel et DUP « Rebsamen »).
Nous notons également que pour les entreprises dépourvues de délégué syndical ou de représentant du personnel, les ordonnances prévoient des modalités identiques dans le domaine du dialogue social.

La santé et sécurité au travail

Si le dialogue social revêt une importance majeure dans le monde de l’entreprise, il n’en demeure pas moins que la santé et la sécurité au travail sont des atouts essentiels concernant le mieux vivre au travail. Nous assistons à un tournant juridique. En effet, la loi exige maintenant une obligation de résultat et non une obligation de moyen.

Une obligation de résultat pour l’employeur des secteurs privés et publics :
L’ obligation de sécurité ne s’entend plus seulement comme une obligation pour l’employeur de garantir la sécurité physique des salariés (accidents du travail et maladies professionnelles). Elle s’est élargie et inclue aujourd’hui la protection de tous les risques auxquels un collaborateur pourrait être exposé sur des thématiques telles que la protection des risques psychosociaux (le burn-out, l’alcoolisme, l’angoisse réactionnelle…).

La jurisprudence va plus loin que le code du travail, en imposant une véritable obligation de résultat. Il ne pourra s’exonérer de sa responsabilité qu’en démontrant un cas de force majeure ou, à défaut, le fait que le collaborateur ait lui-même concouru à la production de son dommage.

Nos réponses

Fort de notre expérience au sein du domaine de la qualité de vie au travail, au travers de la formation, du conseil et de l’expertise, nous vous proposons une approche sur mesure de l’analyse de vos besoins tout en respectant les contextes législatifs et réglementaires.

Nous sommes présents pour vous conseiller et vous accompagner. Nous veillons à la mise en oeuvre des conduites et des approches à avoir concernant le mieux vivre au travail.

 

Notre objectif est de vous accompagner pour l’élaboration du dispositif le mieux adapté en fonction de vos enjeux et de la culture inhérente à votre entreprise.

Bien entendu, nous tenons compte de l’individu (processus motivationnel, aspects comportementaux), de l’organisation (cœur de métier, conditions de travail, structure organisationnelle, managériale), de l’environnement interne (ergonomie, aménagement) et externe (contraintes extérieures, contexte socio-économique).